TRIZ理论

本研修课程采用国际TRIZ协会（MATRIZ）认证的教材进行授课，通过考核者，将取得国际TRIZ协会一级证书，并可凭此参加二级认证培训。课程时间：具体排课时间请咨询客服。

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课程收益

通过系统的TRIZ理论知识学习和大量的实战案例分析，参加人员将了解到现代TRIZ理论的体系，以及TRIZ近年来的发展，初步了解TRIZ理论如何与六西格玛理论相结合，掌握TRIZ理论中分析问题的工具，如功能分析，因果分析，剪裁和特性转移等，掌握TRIZ理论解决问题的工具，如功能导向搜索，技术矛盾和物理矛盾的解决方法，初步了解现代TRIZ理论中的标准解和技术进化趋势体系。

授课对象

一、企业研发负责人；
二、研发总监；
三、资深研发工程师；
四、技术人员；
五、企业创新管理人员；
六、战略性研发部门人员等。

课程大纲

第一天	第二天
9：00-12：00 一、TRIZ理论概述 1. 什么是TRIZ 2. TRIZ理论体系 3. TRIZ理论的价值与作用二、TRIZ与DFSS 三、创新思维及方法 1. 思维惯性 2. TRIZ中创新思维方法 12：00-13：00 午餐 13：00-16：30 四、工程系统功能模型分析方法 1. 功能的定义 2. 功能的分类 3. 建立功能模型的步骤五、剪裁法六、因果分析七、特性转移	9：00-12：00 一、功能导向搜索二、技术矛盾与创新原理 1. 技术矛盾定义 2. 40个发明原理 3. 矛盾矩阵 12：00-13：00 午餐 13：00-16：30 三、物理矛盾与分离方法 1. 物理矛盾定义 2. 运用分离方法解决物理矛盾的步骤和技巧 3. 分离方法四、物场模型标准解简介 1. 物质和场的概念 2. 标准解法的由来 3. 76种标准解法 4. 物场分析方法的解题流程
第三天
9：00-12：00 一、课程回顾 1. 回顾前面学过的内容 2. 通过练习综合运用学过的工具解决问题 12：00-13：00 午餐 13：00-16：30 二、考试三、试题讲解