双重预防机制建设服务

SGS双重预防机制建设服务,针对企业类型及特点制定科学的程序和方法,全面开展安全风险辨识和隐患排查,构建安全风险受控、事故隐患自治的双重预防机制和运行模式,从组织、制度、技术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控及隐患治理。

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  双重预防机制建设服务
   
    双重预防机制培训
    风险分级管控体系建设
    隐患排查治理体系建设
    双重预防机制运行审核
   



 

服务背景

2016428日,国务院安委会印发《标本兼治遏制重特大事故工作指南》;109日又印发《实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》,要求"必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制"

解决方案

SGS双重预防机制建设服务,针对企业类型及特点制定科学的程序和方法,全面开展安全风险辨识和隐患排查,构建安全风险受控、事故隐患自治的双重预防机制和运行模式,从组织、制度、技术、人员能力、应急等方面对安全风险进行有效管控及隐患治理

服务致力准确把握安全生产特点和规律,以风险为核心,坚持超前防范、关口前移,从风险辨识入手,以风险管控为手段,
通过隐患排查及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,在隐患形成之前把控风险。

服务内容
双重预防机制培训

双重预防体系的基本特点及架构、理念、推行做法培训
确定双重预防机制推行组织架构及骨干角色
编制双重预防机制推行工作计划

风险分级管控
体系建设

风险评估管理流程与职责梳理
确定风险评估管理标准与评估方法
危害辨识与风险评估、各类专项风险评估、风险评估实施计划、风险分级管控清单

隐患排查
治理体系建设

隐患排查治理流程与职责梳理
确定隐患排查依据,如收集、整理法规及标准规范
确定隐患排查方法,如分专业、层次及区域
建立隐患排查档案或数据库

双重预防机制
运行审核

专家进行双重预防机制审核
指出需要改善的地方、出具详细审查报告
双重预防机制持续健康运行

 

实施流程
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服务流程

我们的优势

 SGS作为一个全球品牌,能够为客户在全球范围内提供优质专业、值得信赖的服务;
 SGS拥有强大的企业HSE绩效提升技术团队,多年的企业HSE体系审核、辅导与绩效改进经验,曾为国内外百余家企业提供专业HSE服务经验,熟悉康菲、壳牌、哈士基、中电、华润等国内外知名企业HSE体系;
 SGS提供以风险管理为核心的HSE量化评估体系、工艺安全管理体系和资产完整性管理体系咨询服务,服务行业涉及石油天然气、化工、制药、电力等,并积累了丰富的项目经验。

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