SGS过程安全团队依托广泛认可的良好工程实践,通过引进国际先进过程安全管理模式和实践准则,结合生产企业安全管理体系,聚焦企业安全文化、人员、技术、和设备四个维度总计20个要素。
SGS致力指导和协助企业全方位打造本质安全的过程安全管理(PSM)体系,助力企业安全环保可持续发展,帮助客户管理风险,推进持续改进,为企业安全发展保驾护航!
SGS PSM 体系落地服务要素表 |
过程安全承诺 | 安全现状评审、安全领导力培训、领导HSE履职能力评估、员工HSE能力提升培训、过程安全水平量化评估 |
理解危险与风险 | 过程信息管理、危险识别与风险分析 |
风险管理 | 操作完整性管理、报警合理化管理、安全关键作业管理、安全关键岗位管理 SIS安全生命周期管理、承包商管理、现场作业安全管理、交接班管理和纪律、资产完整性管理 检维修作业管理、变更管理、应急管理、培训管理和绩效考核 |
持续改进 | 事故调查、建立和保持关键指标矩阵、周期性管理审查、管理评审和持续提升 |
SGS过程安全专家将对企业现行过程安全管理体系摸底调研后,通过培训、定期评估、沟通宣传、监督检查、事故调查等方法不断落实追踪过程安全管理的各要素绩效指标,提升企业的技术安全、生产安全、设备安全等方面的管理水平,持续改进企业过程安全管理(PSM)体系。