HSE管理体系建设

SGS提供HSE管理体系建设服务,帮助企业梳理、优化HSE管理流程,建立、升级企业HSE管理文件,明确企业HSE管理要求及各部门、岗位HSE职责,对标ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系及同行业在HSE管理方面的良好作业实践,结合SGS国际安全规范,形成一套符合企业特点,适用性高、执行性强的HSE管理体系,助力企业提升安全风险管控能力,有效降低事故发生的概率,降低生产时间损失,提高企业HSE声誉,保障企业健康可持续发展。详情请咨询客服:4008-855-558。

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  HSE管理体系建设
   
    资深HSE工程现场管理团队支持,拥有丰富的海内外工程现场HSE服务经验
    建立符合企业特点、执行性强的HSE管理体系
    助力企业提升安全风险管控能力,保障企业健康可持续发展
   
   

 

服务背景

建立HSE管理体系,有助于企业明确各级管理机构和人员的职责,提升安全风险管控能力,确保人的健康安全,减少职业危害,降低环境事故,减少事故、赔偿、财产和医疗成本,降低费用;提高生产资源的利用率,保护自然生态资源,体现企业主体的集体期待,形成良好的社会关系和企业形象,提高市场的竞争力。

目前HSE管理体系运行存在的主要问题
  管理体系文件数量过多或过少;  HSE职责不明确、不落实;
  管理体系文件要求与实际脱钩;  只关注结果,不注重过程管理;
  HSE审核就是找问题;
  不能持续改进;
  管理体系运行是安全部门的工作,未能全员参与;
 

服务内容

SGS提供HSE管理体系建设服务,帮助企业梳理、优化HSE管理流程,建立、升级企业HSE管理文件,明确企业HSE管理要求及各部门、岗位HSE职责,对标ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系及同行业在HSE管理方面的良好作业实践,结合SGS国际安全规范,形成一套符合企业特点,适用性高、执行性强的HSE管理体系。

解决HSE运行问题的方案
  重新设计、升级HSE管理体系框架;  确保体系宣贯执行,全员参与;
  做好HSE培训工作,提高安全意识;  根据企业实际情况梳理HSE管理体系文件清单;
  落实检查策划工作;  明确全员HSE职责,尤其是生产、职能部门HSE职责;
  注重过程管理,注重体系执行;  建立体系策划、执行、检查、改进闭环管理,确保持续改进。
 


SGS助力企业提升安全风险管控能力,有效降低事故发生的概率,降低生产时间损失,提高企业HSE声誉,保障企业健康可持续发展。

工作流程

1. 调研企业安全管理现状;6. 文件评审、发布;
2. 系统梳理和评估企业风险;7. 体系宣贯;
3. 设计体系框架结构;8. 试运行监控;
4. 确定体系编制、升级实施计划;9. 阶段性复审和持续改进。
5. 编制体系文件; 

我们的优势

 SGS是国际公认的检验、鉴定、测试和认证机构;作为超过100年的全球品牌,能够为客户在全球范围内提供优质专业、值得信赖的服务;
 SGS拥有强大的HSE咨询技术团队,多年的企业HSE管理、咨询经验,曾为国内外百余家企业提供专业HSE服务,熟悉中海油、中石油、中石化、康菲、壳牌、雪佛龙、哈士基、中电、华润等国内外知名企业HSE体系;
 SGS拥有资深的HSE工程现场管理团队,具备注册安全工程师、英国NEBOSH、IS045001&14001审核员资质,拥有丰富的海内外工程现场HSE服务经验,熟悉海内外先进HSE管理体系、理念、方法和工具;
 SGS - TUV GCC为SGS公司全球工艺安全技术支持中心,拥有60-70名工艺安全专家以提供技术支持;
 SGS提供以风险管理为核心的HSE量化评估体系、工艺安全管理体系和资产完整性管理体系咨询服务,服务行业涉及石油天然气、化工、制药、电力等,并积累了丰富的项目经验。

服务齐全,一站全包
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