制造型企业面临的危机与挑战
1） 质量管理转型艰难，突破方向迷茫
2） 研发过程迟滞低效，项目管理机制不健全
3） 供应链能力不足，管理人员能力参差不齐
4） 制造力提升遭遇瓶颈，高绩效模式无法实现
5） 多体系无法兼容，体系运行貌合神离
……
面对风高浪急的行业竞争与挑战，你的企业质量大堤是否经受住“拍打”？
新形势下，企业唯有直面提质增效的短板，敢于直指 “症结”，才能以强健的姿态拥抱未来！
新形势，新战略
SGS助力您的质量与效益跃升
《穿越周期 链接增长》系列
项目提升服务重磅首发！
SGS培训中心2023全新系列项目服务，贯穿制造型企业产品全生命周期，围绕六大维度，聚焦十一大板块，提供综合解决方案，赋能企业提质增效！
六大维度提升，企业增效蜕变
企业核心竞争力跃升，为长效改善赋能
体系：化繁为简顺畅增效
研发：创新机制推进成果
质量：聚焦优势长效收益
生产：抗起效益增长大旗
人才：人才势能转为增效
供应链：全链路能力蜕变
SGS专家团队为您量身定制提升方案
SGS专家团队倾情打造六大维度、十一大板块的综合解决方案，贯穿产品全生命周期，帮助制造企业解决质量战略到质量体系深度落实的众多难题：质量体系落实、多体系融合、流程优化、管理人员能力提升、敏捷开发、项目管理等；提升企业全流程全生命周期的质量战略竞争力和创新力，推进质量与效益的链接与增长，实现跨越式发展！
SGS 四大服务优势 项目成果有保障
1.问题诊断及精准分析
——结合SGS全球服务项目数据
2.多行业指导经验萃取
——国内外制造型企业实践经验
3.技术团队综合式服务
——体系/研发/质量/生产/供应链等
4.全流程周期辅助落地
——专家技术团队各阶段指导实践
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