现场问题分析与解决能力提升

针对新任现场主管或从技术转型为管理的“老主管”，从分析问题、判断根因、解决问题、评价效果和防止重复发生五个维度，通过案例与实战演练，让班组长熟练掌握现场问题分析与解决的全流程，帮助他们解决“发现不了问题”、“解决不了问题”、“问题总是重复发生”等顽疾。课程时间：具体排课时间请联系客服。

需要更多信息？

我们最快2小时内联系您

手机号码电子邮箱

*自动注册会员，在线查看咨询进度

立即咨询

我已阅读并同意隐私政策

发送成功

您的咨询信息已收到，我们将尽快与您联系！

用户账号：{{ form.phone || form.email }}

已为您注册SGS在线商城会员
可使用账号快捷登陆

到“我的咨询”查看咨询进度

{{countdownTime}}秒后自动跳转

扫码关注SGS官方微信公众号，回复“0”赢惊喜礼品！

关闭

课程概述

班组长在解决问题时常见的问题与误区

1. 没有问题意识，发现不了问题；
2. 找不到问题的根本原因，头痛医头，脚痛医脚；
3. 问题解决不了，一脚踢给上级；
4. 问题重复发生，无法彻底解决。

SGS全新升级系列课程

《现场问题分析与解决能力提升》：针对新任现场主管或从技术转型为管理的“老主管”，从分析问题、判断根因、解决问题、评价效果和防止重复发生五个维度，通过案例与实战演练，让班组长熟练掌握现场问题分析与解决的全流程，帮助他们解决“发现不了问题”、“解决不了问题”、“问题总是重复发生”等顽疾。

课程特色

1. 倡导“以学员为中心快乐享受培训的成人学习理念”，强调学员的参与性和互动性，培训中听得懂、培训后记得住，工作中有应用才能有作用。
2. 将现场问题分析与解决的全流程进行分层式的拆分，把工作实景搬到课堂中的，让学员身临其境学习，更好掌握所学内容；
3. 大量案例分析和演练，让学员的实际工作从中得到借鉴。

课程收益

一、从“问题的发生-分析问题-找出根因-制定解决方案-按计划实施-效果评估”全流程讲解，帮助学员掌握各环节的特点及解决办法。
二、掌握现场管理工具，并能熟练应用以解决现场问题。
三、让学员通过课堂演练和经验分享在现场实务中提升整体宏观思维。

授课对象及授课方式

一、授课对象
企业有实际管理经验的基层管理人员、企业准备提升为基层管理人员的储备干部。

二、授课方式
1. 实战演练；
2. 案例分享；
3. 视频赏析；
4. 互动讨论；
5. 讲师讲解。

教学足迹

更多服务推荐

服务齐全，一站全包

快捷受理，高效省时

专业服务，国际权威

官方自营，价格透明

资源下载

填写信息免费下载

我接受《隐私政策》

资源下载

填写信息免费下载

贵公司是否已与SGS有合作

是，IATF 16949认证

否

我接受《隐私政策》