IATF 16949实战能力提升

IATF 16949:2016是由IATF(International Automotive Task Force,国际汽车工业行动组)制定的汽车行业质量管理体系标准,并被各国OEM汽车制造商及其供应链广泛认可和采用。该汽车QMS标准完全引用ISO 9001:2015标准内容,并在2016年10月1日正式发布。课程时间:具体排课时间请咨询客服。

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IATF 16949实战能力提升

服务背景

IATF 16949结合各国汽车工业客户的特殊要求来定义整个质量体系的要求,因此更能适用于汽车供应商链。本培让学员从整体认识IATF标准、认证规则、审核要求及审核技巧、审核实践,能够掌握审核的基本技能及要求并有效实施标准要求及相关审核。

课程收益

一、通过过程模式了解IATF 16949:2016标准要素;
二、了解IATF 16949:2016体系VDA 6.3(过程)及VDA 6.5(产品)的异同;
三、通过案例分析使学员理解质量工具在过程中的有效应用。

授课对象

一、IATF 16949:2016质量体系内审员;
二、质量管理体系负责人/管理者代表;
三、供应商管理人员【学员要求:参加此课程的学员需要具有IATF 16949:2016质量管理体系基础知识】

课程大纲

第一天 

一、课程简介及IATF 16949介绍

第一部分 标准简介
1. 国际标准的分类
2. 现行汽车工业标淮对比
3. IATF 16949目标与应用范围

第二部分 质量管理的原则

第三部分 过程模式及风险分析

案例分析

二、标准条文解释及案例分析
第一部分 IATF 16949的基本结构

第二部分 组织环境
1. 顾客特殊要求
2. 产品安全
3. 案例分析

第三部分 领导作用
1. 过程拥有者
2. 案例分析

第四部分 策划
1. 应对风险和机遇的措施
2. 应急计划
3. 案例分析

第五部分 支持
1. 审核员能力(审核准则五)
2. 案例分析

第六部分 运行
1. 产品和服务的设计和开发
2. 设计、开发过程中技术手册的应用
3. APQP 产品先期质量策划与控制计划
4. FMEA潜在失效模式后果分析
5. MSA测量系统分析
6. SPC 统计过程控制
7. PPAP 生产零件批准程序
8. 案例分析

第二天

二、标准条文解释及案例分析
第七部分 外部提供的过程、产品和服务的控制
1. 法律法规要求
2. 案例分析

第八部分 生产和服务提供
1. 全面生产维护(TPM)
2. 过程控制的临时更改
3. 案例分析

第九部分 绩效评价
1. 内部审核(体系、过程和产品审核的区别)
2. 审核准则五简介
3. 案例分析

第十部分 改进
1. 问题解决(8D)
2. 防错

考试

培训证书

学员完成课程并通过考试后,可获得SGS颁发的培训证书。

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