不仅如此,几乎各方面都在快速演变:产品寿命周期越来越短、新产品推出速度越来越快、新的竞争者不断涌现、颠覆性的甚至跨行业颠覆性的产品时有出现、新的经营模式不可预知的带来冲击等等,与此同时,宏观经济调整、产业政策变化、各种国际贸易协议与环境保护政策,不一而足。
ISO 9001:2015质量管理体系国际标准与时俱进,添加了组织环境的要素,且该要素是新标准的第一个要求和首要考虑事项。那么,为了符合标准要求,组织该如何应对?是否有一个可供参考应用的模板?如何有效应用这一标准要求,改进组织的质量管理体系与经营管理思维,从而规避风险、获得竞争优势呢?