一、学习并掌握ISO 9001:2015的重要变更点;
二、实践新版标准的核心变化要求;
三、领导力(从战略方向到管理评审);
四、组织环境情景分析;
五、相关方需求分析;
六、质量管理的风险和机会应对(质量管理体系策划过程);
七、风险管理和应急计划;
八、基于风险思维的过程方法审核;
九、成文信息要求;
十、了解转版工作的重点难点,顺利完成转版工作;
十一、获取转版自检表;
十二、学习如何将ISO 9001:2015新要求应用到企业日常运作的技巧;
十三、关注组织业务价值,强调产品质量过程风险管理意识责任,驱动风险管理与业务可持续结合;
十四、加强供应链管理、强化过程风险的运行控制、强调质量管理新工具使用的有效性。