SGS培训中心为您提供Ecovadis评级项目培训方案,确保满足Ecovadis具体实施规则,给予企业有效指导,助力培养专业有素的内审队伍,在双方完全配合的基础上,确保在规定期限内完成Ecovadis审核及获证要求。
工作阶段 | 工作内容 | 参加人员 |
SGS | 客户 |
现场调研 | 1. 与公司高层、各部门负责人交谈交流,了解公司 管理结构; 2. 了解企业考勤状况、工资发放过程、安全、环境、 卫生和PPE能力等CSR管理现状; 3. 进行CSR基础知识培训; 4. 生成差距分析报告/落地清单/工作计划。 | 配合项目老师现场调研 | |
收集现有管理文件 | 部门负责人 |
确定公司组织结构 划分各部门职能职责 | |
确定管理者代表 项目工作组、内审员等 | |
文件补充 与修订 | 1. 进行Ecovadis标准培训; 2. 确定各过程所需的资源; 3. 确定文件结构和所需记录清单; 4. 编写Ecovadis手册等相关程序文件; 5. 文件审查、修订。 | 确定编写分工 | 领导层 |
收集、修改、完善现有的 管理文件 | 管代 |
编写部分程序文件 | 内审员 |
组织编写管理文件 | 部门负责人 |
编制各种记录所需要的表格 | 涉及的员工 |
讨论修改社会责任管理手册 程序文件初稿 | |
文件定稿、总经理签署,扫描 | |
内审 | 1. 提交内部审核文件; 2. 迎审文件确认。 | 编制内审方案/审核计划 /检查表 | 管代 |
组织召开审核会议 | 内审员 |
责成有关责任人跟踪 提交进度 | 部门负责人 |
正式审核 | 1. 指导Ecovadis文件的提交; 2. 协助完成CAP整改报告。 | 提交体系文件 提交并进行线上审核 | 相关人员 |
* 备注:具体培训方案可根据实际需求调整实施天数。