QC-chart在品质保证中的实际应用培训

SGS提供QC-chart在品质保证中的实际应用培训，助力实现过程品质源流控制的可视化，把结果品质管理变成基于过程要素的品质管理，实现预防性的品质保证。课程时间：为期2天，具体排课时间请咨询客服：4008-855-558。

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QC-chart在品质保证中的实际应用

"端到端零缺陷品质保证流程"的核心工具，助力企业贯彻落实零缺陷管理

服务背景

在许多企业中，"客户需求管理、产品及过程风险识别、过程质量控制"之间存在"三张皮"现象，使得"基于过程管理质量"停留在理念阶段，需要实际有效的解决问题的手段，以助力企业贯彻落实零缺陷管理。作为"端到端零缺陷品质保证流程"的核心工具之一，QC - chart是过程品质保证的重要抓手，完整识别过程及控制点，定义管控方式，输出管控结果，确保规范分配资源，降低成本，提升品质，对于产品生产和品质监控具有重要作用。

SGS帮助企业打造过程品质保证三连环：FMEA - QCchart - SOP，助力实现过程品质源流控制的可视化，把结果品质管理变成基于过程要素的品质管理，实现预防性的品质保证。

课程时间：为期2天，具体排课时间请咨询客服。

课程收益

— 掌握业务功能管理的品质管理理念	— 学会品质管理的控制计划如何实施落地
— 掌握4M基准在质量保证中的应用	— 实现过程品质保证的可视化
— 提前掌握品质的变化点对过程的影响	— 实现品质风险与预案在过程中的标准化
— 认识点检项目与管理项目的差别	— 回归原点的管理思想

课程大纲

第一模块	QC - chart的概述过程设计与过程管理的概要、业务可视化的应用、QC - chart的输入与输出
第二模块	QC - chart的创建客户需求与QC - chart、FMEA与QC - chart
第三模块	在QC - chart如何确定最佳的4M标准要因系与结果系的关系、鱼骨图应用、系统图应用、FTA的应用、利弊平衡法应用
第四模块	QC - chart的SDCA管理构建SDCA表、QA矩阵与R-MAP、OK/NG管理的可视化、SPC如何推动QC - chart的SDCA管理
第五模块	QC - chart与变化点管理变化点管理的基本规则与原理、变化点管理与QC - chart的动态管理
第六模块	课程总结