电力项目管理咨询

在“一带一路”战略实施背景下，中国企业在参与境外项目的投资及总承包建设过程中面临着巨大的挑战。SGS凭借全球化网络的优势为客户提供项目管理咨询服务，确保项目符合所在国政策，法规及标准的要求。

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服务背景

随着“一带一路”战略的推进，越来越多的中国企业走出国门，参与到境外电力及基础设施项目的投资及总承包建设中。如何建立企业国际化的风险管理能力，规避工程项目所在国的政策，法规及标准的风险就成为了中国企业关注的焦点。

服务内容

SGS凭借丰富的经验、专业的技术和全球化的服务网络，我们的项目管理咨询服务覆盖整个项目周期，服务内容包括：

法规及标准咨询
供应商审核
QA/QC服务
产品认证
实验室测试
无损探伤
监装监卸
到货验收
调试见证
特种设备注册咨询

更多相关服务内容请点击：电力及公用设施领域解决方案

解决方案

一、派遣经验丰富的工程师加入到项目管理团队，协助分析并识别项目执行过程中可能出现的问题和风险。
二、制订相应的管理规范及要求，并将其传递到项目的各相关方。
三、实时跟踪项目进展情况，在项目的关键工序或关键节点进行预警和控制，避免出现安全，质量以及进度问题。
四、对发现的问题进行纠偏及整改。
五、必要时可直接代表项目部对接所在国相关监管机构，建立信任的桥梁，确保项目顺利推进。

我们的优势

一、服务资质
我们拥有全球权威的相关资质证书，出具的报告在ILAC机制下全球多边互认；在中国，我们获得了中国合格评定国家认可委员会颁发的(CNAS)– ISO 17020/17025资质，以及中国国家认证认可监督管理委员会颁发的CMA资质。

二、服务团队
SGS在全球180多个国家和地区设立了超过2600多个分支机构及实验室，构筑起全球化的网络优势，致力于为客户提供符合当地法律法规的服务；SGS中国拥有500多人的专业团队，其中更有超过300名的专业检验工程师和专家，能够及时高效地为你提供专业、优质、快捷的服务。

三、服务业绩
近年来已经完成了近百个电力及基础设施项目，项目地点遍及东南亚、非洲、中东、前独联体国家和东欧等区域，具有丰富的项目管理及咨询经验。如越南的永新项目，巴基斯坦的卡西姆，胡布项目，波黑的斯坦纳瑞项目，塞俄维亚的Kostolac B项目。

服务流程

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