“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)5个词的缩写。进一步更可从5S+7S的角度建构现场管理,包含:6S-安全Safety、7S-节约Save、8S-效率Speed、9S-服务Service、10S-坚持Sustain、11S-制度化Systematize、12S-标准化Standardize等多个方面。其实6S、7S、8S……都是5S内涵的延伸,只有扎实了做好前面的5S,才能达到后面的7S。
SGS卓越现场管理体系以现场管理为核心,通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能,实现“场所整洁、管理规范、运行有序、服务高效”效果,打造组织的良好形象。
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