回放 | SGS专家为您解析供应链管理之MMOG/LE物料管理操作指南/物流评估

近年来，"VUCA"这个词被频繁提及，VUCA是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写。国际政治环境风云变幻，全球贸易保护主义的抬头，加之全球新冠疫情的爆发，这些都给我们企业的供应链管理带来极其严峻的挑战，可以说前所未有。

比如芯片的短缺，其影响范围不仅局限于汽车行业，甚至已经蔓延到了几乎所有的电子领域，如何确保供应链的持续供货，变得更加具有挑战性。今天，小编带您认识一下供应链管理过程的全球良好实践准则——MMOG/LE。

什么是MMOG/LE？

MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline / Logistics Evaluation），即物料管理操作指南/物流评估，它是AIAG（美国汽车工业行动小组）和Odette（欧洲电信传输数据交换组织）各工作组共同协作努力的结果。

MMOG/LE是一个自我评估和持续改进的工具，它提供了一个在降低错误和浪费造成的成本的同时又能提高物料管理效率和准确性的方法。

MMOG/LE虽然由汽车行业成员所开发，但其同样适用于汽车行业以外的其它行业，如医疗、建筑、航空航天、化工、电子、工业和零售业等。

MMOG/LE的宗旨和目标

为供应链管理过程提供了一个基本框架
供应链管理绩效和能力的综合评估
供应链（内部和外部）的所有参与者使用
汽车行业零部件和服务供应商的良好实践
对自身和所有供应商的过程进行测量和评估（顾客视角/供应商视角）
确保供应链合作伙伴实施持续改进
提高顾客满意度
确保与IATF 16949的一致性

MMOG/LE的应用

MMOG/LE可用于供应商评估和自我评估。可在整个产品生命周期中的供应链的各个层面使用，包括早期的产品开发阶段、试生产阶段、量产阶段、售后市场/服务阶段。

根据不同的评估对象，评估标准分为“完整版”和“基础版”。“完整版”一般应用于OEM和一级供应商，而“基础版”（评估准则来源于“完整版”）更多应用于一级至n级供应商，它允许较低级别的供应商有机会被评估，并提供了一个持续改进机会的非常有意义的路线图，一个达到良好实践的路径。但是需要注意的是，当您的企业应顾客要求需要实施MMOG/LE的自我评估时，还是需要与您的顾客确认应该使用“完整版”还是“基础版”。

企业通过利用该工具进行评估，可以有效识别运营中的薄弱环节以及与国际标杆的差距，并进行有针对性的改善，推动持续改进以提高企业管理的整体水平。

MMOG/LE的框架

MMOG/LE诞生于世纪之交，至今已发展至第五版（于2019年7月发布），但仍然保留了最初的六大章节，即战略和改进、工作的组织、能力和生产计划、顾客接口、生产和产品控制、供应商接口。


第五版MMOG/LE包含六大章节，30个子章节，62个要求及187个准则，供企业进行评估。

MMOG/LE的适用范围

需要企业导入一定的信息化系统进行供应链管理
有意愿提升自身的供应链管理能力，与世界标杆进行对标的企业

一般来说，企业的物流、采购、供应商管理相关的人员及高层管理人员需要了解该标准。
需要注意的是，自第五版开始，不再使用Excel版本，而是全部在云端进行操作，新平台名为MMOG.np，是一个基于浏览器的现代应用程序，有需要licence的小伙伴，可以到AIAG或Odette的官网进行购买。

MMOG/LE第五版发生了哪些变化？企业如何轻松运用？SGS专家将在2月22日15:00为大家一一解析。

课程详情

课程时间：2月22日 15:00
课程讲师：董老师
课程报名：活动报名请扫描下方图片二维码，名额有限，欲报从速哦！
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