面对灾难或突发事件，企业如何保持业务运营的连续性？

大数据时代，企业每天都在面临各种各样的突发事件！当供应链突发事件或灾难来临时，组织如何快速做出反应并保持业务运营的连续性?

因此，近期SGS应江苏省商务厅、江苏省国际商会及杭州市贸促会邀请，在南京市、杭州市分别为企业管理者提供了关于“提升企业抗风险能力-ISO 22301业务连续性管理体系建设”的专题培训。

此次培训由DRI认证的CBCP课程的讲师、BCI认证的AMBCI级别会员、SGS全国ISO 22301产品经理刘海英老师现场授课，来自热联集团、宇视科技、中控技术等众多知名企业的管理人员参加了此次培训。

刘老师从国内外复杂的经济形势切入话题，结合华为在贸易战中关键供应链断供的情况下应对，讲述了企业建立BCMS的重要性。举例分享中提到，在2001年的911袭击事件中，股市连续休市四日，飞机停飞一星期、企业暂停下单、演出停止，导致美国国内生产产值减少250-350亿美元。然而，在此重大灾难事件中，德意志银行因早在1993年就制定了严谨可行的业务连续性计划（BCP），灾难发生后，德意志银行调动4000多名员工及全球分行的资源，短时间内在距离纽约30公里的地方恢复了业务运行，得到了客户及行业内的好评。


同时为大家讲解了BCMS业务连续性管理体系建立的方法和注意要点。基于丰富的行业经验，也包含SGS多年来对该体系理论和实践的理解，刘老师针对体系的实施步骤以及企业如何运用该体系来规避公共安全造成的风险做出分享，并制定应急处置方案。


最后，虽然与企业管理者分享了超过2个半小时的讲解，但企业管理者们还意犹未尽，纷纷围堵刘老师积极提问。

通过本次讲座，与会企业一致认为，业务连续性管理将对企业应对突发事件起到很大的帮助作用，且要理论结合实践，制定出符合企业自身特色的业务连续性体系。业务连续性管理也将对诸如大数据、物联网、人工智能等新兴产业带来的风险提供预判，为防范新兴风险提供参考。

所以，企业理应制定一套一体化的管理流程计划，来应对由戒严、封闭、疫情、火灾、水灾、暴风或其他物理损坏引发的突发事件，确保业务的连续性；从而达到降低供应链风险，保护关键相关方的利益、声誉、品牌和创造价值的目的！！

错过以上两场活动的小伙伴不要遗憾，接下来，我们将在7月19日成都、8月9日天津陆续举办业务连续性相关主题活动，欢迎大家点击 链接，报名参加。

小科普

ISO 22301管理体系框架能够帮助企业制定一套一体化的管理流程，助力企业辨析可能发生的冲击对运营中断的威胁，提供一个有效的管理机制规避或降低威胁，减少灾难事件给企业带来的损失。如 IT系统崩溃、网络犯罪等等都将给数字化经济造成巨额经济损失！