生产计划不足、产能浪费、交付时间不受控、质量损失大是每个企业或多或少都有的问题。对于普通企业来说，生产流程复杂、数据统计繁重、库存管理困难等方面无不指向同一个结果——生产的延误和人力、物料资源的浪费。如何高效地利用资源、及时发现各环节的浪费、降低成本，使产量最大化，是一个亟待解决的关键问题！
本次直播研讨会特邀SGS培训中心专家讲师——Peter Wang老师，由浅入深，和大家分享如何以科学时间管理为抓手，定位浪费发生的节点，及时消除浪费。同时通过分析汽车行业发展变革，为大家讲解能带来根本性改善的企业精益变革方向和策略。
推荐以下几类人才学习提升：
企业总经理，副总，生产，技术、设备、计划，物流，质量，采购，供应链总监、经理，精益改善工程师或有兴趣学习精益实战推行者等。
直播课程简介如下：
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