管理者的领导力提升培训课程

新任领导者培训项目包含三个学习目标和一个可以付诸行动的个人发展计划。课程时间：具体详情请咨询客服。

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课程收益

一、发现情商可以改善结果的能力；
二、通过理解行为的动机来联结他人；
三、通过设定团队和个人目标来提升团队成员的参与度；
四、引导团队拥抱变革，克服阻力；
五、理解别人是如何看待你的领导力技能。

授课对象

需要完成组织目标的管理者。

课程大纲

一、领导力的定义
了解你的目标，发现你在领导力方面的挑战，时刻关注团队的凝聚力。

二、领导力与管理能力
理解领导力和管理能力之间的区别，掌握这两个技能的适用性。

三、发现自己的领导力优势
特别要注意提高领导力风格和技巧的自我意识。

四、情商领导力
了解领导者的情绪对结果的影响，并把情绪管理作为指导行动和决策的一种方法。

五、结果导向的领导力风格
了解优秀的管理者是如何在不同的情况下，使用不同的领导力风格来管理团队，以获得最好的结果。

六、激励与约束
了解对员工制定约束机制的好处及建立约束机制的日常工作。

七、激励你的团队
确定激励的规则和偏好，运用内在和外在的激励因素来提高生产率和培育创新。

八、目标设定
目标设定对激励是至关重要。学习目标设定的步骤，并了解如何让你团队的成功率达到最大。

九、战略领导力与愿景
学习每一个管理者必须具备的战略性领导六要素，掌握影响组织文化，激励人们朝着愿景前进的方法。

十、拥抱变革与克服阻力
当今许多组织面临着动态变化的环境，学会识别发展阻力的类型及克服它们的方法。

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授课对象

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