精益生产之JIT准时生产

精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即在小批量、多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。课程时间：具体排课时间请咨询客服。

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课程背景

准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将将“降低成本”作为基本目标，“获取最大利润”作为企业经营的最终目标。

课程收益

一、明确何为JIT，为什么要在企业推行JIT；
二、学习JIT的基础和实施JIT的方法；
三、掌握JIT的重要手段——看板管理；
四、了解实施JIT常见的问题和解决方法。

授课对象

制造企业高层管理者、厂长、生产经理；
IE部门主管、经理、物控部门主管、经理；
现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。

课程大纲

1. 准确认识精益生产和JIT
2. JIT的生产计划与控制
3. 实施JIT的关键：看板管理
4. JIT的要点一：生产同步（顺畅）化
5. JIT的要点二：生产柔性化
6. JIT的要点三：生产均衡化
7. JIT之采购
8. JIT之品质控制
9. JIT和产品研发
10. 应用JIT优化生产过程