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在企业管理的各个环节和经营过程中,企业会面临各种各样的风险,包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。为了管理风险,企业需要在识别风险的基础上,对风险加以分析及评定,并根据它们的风险程度高低制定并执行相应不同的应对控制方案。ISO 31000建立了一套必要的风险管理的原则及流程,帮助组织实现有效的风险管理,并实现组织的目标。
理解ISO 31000的框架与结构; 了解风险管理的过程,包括风险识别、分析,风险评估与风险处理; 在实行风险评评估时应注意的事项。
组织内任何需要管理风险的人士,例如:运营经理、审计经理、信息或供应链安全从业人员等。
一、ISO 31000背景及历史介绍二、风险管理相关标准三、ISO 31000概览四、风险识别五、风险分析及评定六、风险应对七、风险管理监测及评审八、风险管理记录九、标准条款第三章节:原理十、标准条款第四章节:架构十一、演练
学员成功完成本课程并通过考试后,可获SGS颁发的培训证书。
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