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生产型企业的管理过程中,生产现场的管理一直是非常基础而重要的管理环节,因为生产现场是创造价值的核心场所。但是对任何一家制造型企业而言,如何对人机料法环五大生产要素做好管理,完成生产现场的六大目标,这都是一项十分具有挑战性的任务。
本系列课程包含以下内容 <“网络课程“即将上线>模块一 任务安排与生产准备模块二 班前会(朝夕会)模块三 生产交接班管理模块四 生产现场巡查与督导模块五 生产现场质量控制模块六 物料定置及存量管理模块七 现场管理者的定位
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