4月8日，由上汽集团与SGS培训中心重磅携手的六西格玛绿带战略合作，在上汽蓝宫大酒店&上海汽车制动系统有限公司正式启动。由此展开为期6个月的质量改善实战提升战略合作。
本次合作由上汽培训中心和SGS强强联手，为助力上海汽车制动系统有限公司（以下简称"SABS"）实现质量提升，并着力培养优秀六西格玛管理人才。来自上汽培训中心的老师和SGS资深六西格玛技术老师共同成立专业技术团队，合力给SABS人员提供六西格玛专业培训和技术指导。首期以SABA公司为标杆，开展六西格玛项目的持续改善项目。
SGS结合上汽集团及SABS的质量发展阶段，针对性地打造六西格玛系列专业培训课程、项目技术指导、理论考试、项目评审等七大子模块，将由上汽培训中心与SGS培训中心联袂推进完成。
首期课程，于上海汽车制动系统有限公司火热开展，第一期六西格玛课程学习人员覆盖质量、工艺、生产、财务等多个重点核心部门，现场的20位部门代表参与课程学习。
六西格玛不仅是一个解决问题的工具，更是一套分析问题和解决问题的逻辑，本次战略合作聚焦质量实战提升，以科学工具和优秀人才为基础，以期在未来成功建立上汽集团的六西格玛文化。通过六西格玛理论的学习以及技术实践，将不断助力企业培养一批既能动手，又能管理的优秀人才，完善上汽集团与更多行业的人才供应链。SGS提供六西格玛黄带、绿带及黑带专业培训课程，帮助企业直面市场压力和挑战！
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