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5S,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项要求的总称。是源自日本生产企业在现场管理方面成功的经验总结,是现代企业管理的基础,融合目视化管理思想的5S是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。但目前的工厂生产中有诸多乱象,要解决这些现象,唯有推行5S现场管理。5S提倡从小事和一点一滴做起,激发员工的工作热情和对事业的热爱。因此,我们结合实际情况,开发了本课程,本系列微课除了介绍5S和目视化管理的方法外,我们还通过大量的图片展示,向学员说明其他企业5S与目视化管理的成功经验。本系列微课将从5S来源讲起、通过整理、整顿、清洁、清扫和素养等细分环节的相应阐述,来告诉你我一个5S目视化管理的全景图,让我们通过一种别有趣味的方式去学习到底什么是5S、以及如何更好的开展5S管理。
一、授课对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。二、课程收益1. 认识到5S和目视化在现场管理中的重要性;2. 掌握5S和目视化的深刻内涵和实施的方法;3. 能在自己管辖的区域开展5S和目视化推行工作;4. 帮助管理人员及时掌握事实,提高管理能力、反应能力、改善能力;5. 体现企业的文化和经营理念,加深客户印象,提升企业形象。
新任班组长“变形记”
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