5S及目视化管理—线上课程

5S，对于制造业的你来说一定不会陌生；现如今，不论是生产现场，还是办公场所，都在推行5S。但是，在国内能把5S做的同日本企业一样彻底的组织，为什么却又那么少呢？本节微课通过溯本求源的方式，为你解答上述疑惑，同时也希望能给你带来一些新的启发，让你在工作或生活中，能有更多的可能性。

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课程背景

5S，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项要求的总称。是源自日本生产企业在现场管理方面成功的经验总结，是现代企业管理的基础，融合目视化管理思想的5S是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。但目前的工厂生产中有诸多乱象，要解决这些现象，唯有推行5S现场管理。5S提倡从小事和一点一滴做起，激发员工的工作热情和对事业的热爱。

因此，我们结合实际情况，开发了本课程，本系列微课除了介绍5S和目视化管理的方法外，我们还通过大量的图片展示，向学员说明其他企业5S与目视化管理的成功经验。本系列微课将从5S来源讲起、通过整理、整顿、清洁、清扫和素养等细分环节的相应阐述，来告诉你我一个5S目视化管理的全景图，让我们通过一种别有趣味的方式去学习到底什么是5S、以及如何更好的开展5S管理。

课程概述

一、授课对象
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。

二、课程收益
1. 认识到5S和目视化在现场管理中的重要性；
2. 掌握5S和目视化的深刻内涵和实施的方法；
3. 能在自己管辖的区域开展5S和目视化推行工作；
4. 帮助管理人员及时掌握事实，提高管理能力、反应能力、改善能力；
5. 体现企业的文化和经营理念，加深客户印象，提升企业形象。

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