5S起源于日本,是日本企业独特的一种管理办法。5S即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke),是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,助力提升工作效率,保证产品质量,降低生产成本。
5S管理在日本企业中发挥了重要作用,因此,诸多中国企业逐渐将其引入中国,作为提升现场管理工作的方法。然而,由于对5S理念认知不足,实际推行效果并不理想。
在5S理念推行实施过程中,企业往往面临如下问题:如何建立管理体系,保证5S管理方法的实行?如何制定一套完整的实施方法,保证5S持续有效地推行?如何帮助帮助员工树立正确意识,培养员工形成良好习惯?
SGS作为全球客户信赖的第三方测试认证机构,将为您提供5S卓越现场管理体系认证,通过计划、组织、领导、协调和控制等管理职能,实现"场所整洁、管理规范、运行有序、服务高效"的效果,提升生产效率,降低不良能耗,打造良好形象,助力制造企业建立卓越的工作环境和优质的管理系统,提升企业的安全、卫生、品质、效率、形象及竞争力。