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杰出班组长管理技能全面提升

4门标准课程，8天培训；提升班组长、一线主管、现场主管角色转变的意识、管理基本方法、团队发展、现场问题解决等核心能力。课程时间：具体排课时间请咨询客服。

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杰出班组长管理技能全面提升

课程背景

新任班组长，一线主管/现场主管，从技术能手到管理团队的角色转变，如何将高绩效个人快速转变为高绩效团队？需要意识、管理基本方法、团队发展、现场问题解决这些核心能力的全面提升。

课程收益

4门标准课程，8天培训，班组长能力系统化、标准化提升。

课程特点

一、科学化：基于SGS140年来20万+制造型企业的大数据分析，构建班组长胜任力素质能力分析建立模型，从意识、方法、技能，助力角色转变并全方位提升能力；
二、课程研发：团队参与教学设计，适合成人学习模式，提升培训效果；
三、讲师团队：10年以上现场管理&审核经验，TTT授课技巧培训。

授课对象

生产制造型企业班组长，现场主管，储备基层管理者。

课程大纲

该系列课程包含以下4门标准课程：

1. 角色认知与职责定位培训课程
2. 计划与管控能力提升培训课程
3. 员工培训与发展技能提升培训课程
4. 现场问题分析与解决能力提升培训课程

培训证书

学员成功完成本课程并通过考试后，可获SGS颁发的证书。

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